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績效考核是“知人”的主要手段，而“知人”是“善任”的前提。經(jīng)過考核，對人員的政治素質(zhì)、心理素質(zhì)、知識素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等進行評價，并在此基礎(chǔ)上對人員的能力和專長進行推斷，進而分析其適合何種職位，才能做到因崗配人、人盡其才。那么績效管理系統(tǒng)軟件把員工能力與成果的定性考察與定量考核結(jié)合起來，建立客觀而明確的管理標(biāo)準(zhǔn)，定量考核，用數(shù)據(jù)說話，以理服人。最好用一些描述性的語言對績效考核要素加以界定。
績效管理系統(tǒng)軟件考勤可能是所有企業(yè)面臨的一個問題，考勤工作順利開展的重要保障，那么績效管理系統(tǒng)軟件怎么定呢 比如三十分鐘以上扣除半天的工資，工廠沒有特殊情況不得請假，特殊情況請假事假要提前3天報公司批準(zhǔn)并開具證明。 如果沒批準(zhǔn)按照曠工處理。
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