隨著企業(yè)差旅管理系統(tǒng)的發(fā)展,在提升差旅費用管理效率的同時逐漸加強技術(shù)能力,這也是為了和企業(yè)信息化建設(shè)的需求相匹配。企業(yè)信息化建設(shè)是隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大提高經(jīng)營管理的有效方法,通過信息的有效流通,實現(xiàn)信息和資源的集中管理和共享。企業(yè)在信息化的過程中會根據(jù)自身的需求構(gòu)建各種軟件系統(tǒng),如:財務(wù)軟件、OA、CRM、采購系統(tǒng)等。軟件系統(tǒng)通常是根據(jù)企業(yè)需求逐步構(gòu)建并投入使用的,部署的時間、采用的技術(shù)、提供的供應(yīng)商很難一樣,那么當企業(yè)的多個系統(tǒng)之間需要信息傳遞和數(shù)據(jù)交換時,軟件系統(tǒng)之間的集成和整合就勢在必行。

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企業(yè)差旅管理系統(tǒng)的發(fā)展經(jīng)歷了一個歷史演進的過程,在這一過程中績效管理從最初側(cè)重于結(jié)果管理逐步過渡到側(cè)重于行為過程的管理,并最終將兩者有機地結(jié)合起來與公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略融為一體。在知識競爭的環(huán)境中,許多公司開始意識到即使最好的財務(wù)體系也無法涵蓋績效的全部動態(tài)特點,無法對行為或過程進行控制和管理

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