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據(jù)考勤機(jī)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)考勤表是每個(gè)考勤人員的磨難之一。有的考勤機(jī)導(dǎo)出的數(shù)據(jù)打卡時(shí)間在一個(gè)單元格里，有的考勤機(jī)導(dǎo)出的數(shù)據(jù)日期和打卡時(shí)間在一個(gè)單元格里。如何由這些數(shù)據(jù)快速生成考勤統(tǒng)計(jì)表？考勤是每個(gè)公司主抓制度之一，每個(gè)公司都會(huì)安排1~2個(gè)人，甚至更多的人來負(fù)責(zé)考勤。考勤統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)可以智能地、快速地依據(jù)考勤機(jī)數(shù)據(jù)得到考勤統(tǒng)計(jì)表。
績效考核是“知人”的主要手段，而“知人”是“善任”的前提。經(jīng)過考核，對(duì)人員的政治素質(zhì)、心理素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等進(jìn)行評(píng)價(jià)，并在此基礎(chǔ)上對(duì)人員的能力和專長進(jìn)行推斷，進(jìn)而分析其適合何種職位，才能做到因崗配人、人盡其才。那么考勤統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)把員工能力與成果的定性考察與定量考核結(jié)合起來，建立客觀而明確的管理標(biāo)準(zhǔn)，定量考核，用數(shù)據(jù)說話，以理服人。最好用一些描述性的語言對(duì)績效考核要素加以界定。
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