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隨著公司人員的增多，以及公司人事管理的日趨復(fù)雜，公司考勤信息管理也變得越來越復(fù)雜。規(guī)范的考勤信息管理是現(xiàn)代公司提高管理效益的重要保證，而傳統(tǒng)的人工考勤管理存在著效率低、不易統(tǒng)計、成本高和易出錯等弊端，已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代公司的需求。隨著計算機技術(shù)和通信技術(shù)的迅速發(fā)展，將傳統(tǒng)的人工考勤信息管理計算機化，建立一個高效率的、無差錯的考勤管理系統(tǒng)，能夠有效的幫助公司實現(xiàn)考勤公正，使公司的管理水平登上一個新的臺階。
績效考核是“知人”的主要手段，而“知人”是“善任”的前提。經(jīng)過考核，對人員的政治素質(zhì)、心理素質(zhì)、知識素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等進行評價，并在此基礎(chǔ)上對人員的能力和專長進行推斷，進而分析其適合何種職位，才能做到因崗配人、人盡其才。那么考勤信息把員工能力與成果的定性考察與定量考核結(jié)合起來，建立客觀而明確的管理標(biāo)準(zhǔn)，定量考核，用數(shù)據(jù)說話，以理服人。最好用一些描述性的語言對績效考核要素加以界定。
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