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首先，企業(yè)需要基本的考勤制度管理系統(tǒng)，否則就變成了自由市場，各吹各的調(diào)，各走各的道。而且一個好的考勤制度，倡導什么，反對什么，旗幟鮮明。很多管理者將制度與懲罰條例相等同！可是罰真的有用嗎？因為事假泛濫、出勤無法保障的企業(yè)里，不太可能有良好的績效管理，這個每天0.5分的效力可想而知，那何必要寫呢？
考勤制度管理系統(tǒng)是為達到組織目標，針對管理對象，由具有特定管理職能和內(nèi)在聯(lián)系的各種管理機構(gòu)、管理制度、管理過程、管理方法所構(gòu)成的完整的組織管理體系。在企業(yè)中，這個總系統(tǒng)可分為計劃經(jīng)營，生產(chǎn)技術(shù)、勞動人事、財務成本和生活服務等子系統(tǒng)。它們之間，既有區(qū)別，又有聯(lián)系。子系統(tǒng)的目標要服從企業(yè)考勤制度管理系統(tǒng)的總目標。各個子系統(tǒng)的作用不是平列的，其中有一個子系統(tǒng)對實現(xiàn)總目標居中心地位，起主導作用。把企業(yè)管理看作一個系統(tǒng)，就能夠采取系統(tǒng)分析的方法，綜合研究企業(yè)的各項專業(yè)管理，把生產(chǎn)經(jīng)營活動的內(nèi)部條件和外部環(huán)境、定量分析和定性分析有機地結(jié)合起來，選擇最優(yōu)方案，提高經(jīng)濟效益，促進生產(chǎn)發(fā)展。
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