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安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，各級(jí)政府一貫高度重視工程建設(shè)安全生產(chǎn)問(wèn)題，并采取一系列措施不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。同事作為工地施工管理者，如何隨時(shí)了解工人的出勤情況、工作效率、工作地點(diǎn)、工作中行蹤軌跡是過(guò)去傳統(tǒng)門禁考勤技術(shù)無(wú)法解決的，針對(duì)施工過(guò)程安全管理落后、人員出勤狀況模糊的管理狀況，使用工地人員管理系統(tǒng)，就能達(dá)到更為專業(yè)智能綜合管理效果，發(fā)揮出更為智能高效的管理優(yōu)勢(shì)，有效進(jìn)行資源分配及人員配置，還能更好的進(jìn)行工作崗位分配，讓不同人員分布到相應(yīng)的崗位上工作，既能提高工作效率，還能保證在工作質(zhì)量方面具有更好的優(yōu)勢(shì)，記錄每一個(gè)員工的具體工作情況，精細(xì)化管理優(yōu)勢(shì)得到體現(xiàn)。
工地人員管理系統(tǒng)主要是針對(duì)員工在企業(yè)上班下班的考勤情況，一般管理員權(quán)限為HR部門使用，掌握并管理企業(yè)的員工出勤動(dòng)態(tài)。工地人員管理系統(tǒng)關(guān)乎到員工的各個(gè)方面的管理，企業(yè)員工在上下班時(shí)間，請(qǐng)假、加班、出差、外出等管理，考勤管理者可以在月底一鍵生成數(shù)據(jù)，包括遲到、請(qǐng)假、加班、早退、曠工等，以備管理層對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核評(píng)價(jià)，財(cái)務(wù)對(duì)員工做工資等。與薪酬模塊、排班模塊、人事模塊等各個(gè)模塊無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)一連串的管理，實(shí)時(shí)提供員工的出勤情況，其中包括數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表如員工的出勤次數(shù)，請(qǐng)假次數(shù)，調(diào)休數(shù)據(jù)，遲到數(shù)據(jù)等，每日，每周，每月的考勤數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，這樣就能減少人工的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析產(chǎn)生的誤差了，方便企業(yè)對(duì)考勤數(shù)據(jù)的管理。
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