目前,大多數(shù)企業(yè)仍然沒(méi)有對(duì)人力資源、勞動(dòng)力管理進(jìn)行考勤細(xì)化管理,或者只是作了簡(jiǎn)單的人事檔案管理和考勤記錄。在企業(yè)信息化管理的道路上,很多的企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化的財(cái)務(wù)和生產(chǎn)等管理,簡(jiǎn)化了工作流程,提高了管理效率、組織可見性和合規(guī)性,實(shí)現(xiàn)了成本和質(zhì)量的控制,提高了生產(chǎn)率,對(duì)財(cái)、物的管理已經(jīng)改善。


企業(yè)之所以關(guān)注人的考勤管理、勞動(dòng)力管理有三個(gè)方面原因:一是近年來(lái)中國(guó)勞動(dòng)力成本持續(xù)快速上升,人口紅利將消失,中國(guó)正在告別低成本勞動(dòng)力的時(shí)代。

二是招聘、吸引保留勞動(dòng)力(特別是具有一定技能的勞動(dòng)力)挑戰(zhàn)日益加大,天時(shí)考勤管理系統(tǒng)。

三是由用工引起的勞動(dòng)仲裁事件急劇上升,特別是新勞動(dòng)法中的合同、工時(shí)、加班、休假等相關(guān)的勞動(dòng)爭(zhēng)議事件屢屢出現(xiàn),一套好的考勤管理系統(tǒng)更是企業(yè)不可或缺的管理軟件。


考勤管理系統(tǒng)的信息化是通過(guò)實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織中員工時(shí)間、考勤、工時(shí)考勤管理的自動(dòng)化,根據(jù)業(yè)務(wù)需求優(yōu)化員工排班,精細(xì)化跟蹤員工業(yè)務(wù)活動(dòng)以獲得準(zhǔn)確的實(shí)際的勞動(dòng)力成本和生產(chǎn)率,實(shí)時(shí)分析勞動(dòng)力績(jī)效,從而達(dá)到控制人工成本,最小化勞動(dòng)法風(fēng)險(xiǎn)和提高生產(chǎn)力的目標(biāo)。天時(shí)考勤管理系統(tǒng)真正實(shí)現(xiàn)考勤管理,提供關(guān)于人的管理的完全自動(dòng)化與高度集成,將幫助客戶提高運(yùn)營(yíng)效率,獲得高質(zhì)量的勞動(dòng)力信息,包括排班以及加班情況、勞動(dòng)力預(yù)算、考勤工時(shí)統(tǒng)計(jì)和生產(chǎn)效率;采用提醒功能,可識(shí)別哪些員工違反規(guī)則或超時(shí)加班,讓用戶能主動(dòng)地把法規(guī)遵從風(fēng)險(xiǎn)降至最低,最大限度地控制加班成本;時(shí)間銀行管理功能能確保員工工時(shí)、年休假、補(bǔ)休假進(jìn)行合理的累積,余額可自動(dòng)轉(zhuǎn)換;從而幫助客戶實(shí)現(xiàn)考勤管理的精細(xì)管理。   


許多企業(yè)購(gòu)買了考勤機(jī),配送了記時(shí)軟件,如果采集的工時(shí)放在一邊不用,除了浪費(fèi)服務(wù)器,浪費(fèi)硬件投資以外沒(méi)有任何意義,但如果工時(shí)采集以后,用于分析產(chǎn)品的成本,進(jìn)行精益化成本結(jié)構(gòu)分析和制造成本的分析,對(duì)企業(yè)效益就是一個(gè)提升。考勤機(jī)自帶系統(tǒng)沒(méi)有考慮數(shù)據(jù)的采集問(wèn)題,只是提供了一個(gè)輸入的界面,但如果輸入的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,產(chǎn)生的薪酬就不準(zhǔn)確。因此,企業(yè)需要有一個(gè)專業(yè)的工具為提供正確的數(shù)據(jù)。


一些企業(yè)買到不適合自己的系統(tǒng),不符合國(guó)內(nèi)的人力資源管理的靈活需求,更不能滿足個(gè)性化的管理要求,當(dāng)然也會(huì)用不好。因此,企業(yè)需要有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目记诠芾硐到y(tǒng)、人性化的勞動(dòng)力管理,靈活的人力資源管理平臺(tái),提高企業(yè)效益,成為企業(yè)提升效率、控制成本的重要途徑。



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